[博海拾贝0609]木棍看了想打人

人家就是看中了我们东阳木雕，博海这也是弘扬东阳木雕这个国家级非遗的好机会，可要好好干，不能给东阳木雕抹黑。

(一)京派：拾贝愈发豪爽，开创大传播时代以曲美、天坛为代表的京派家具开创了大品牌传播时代的先河。金融海啸为何对广东家具企业造成如此巨大的冲击?究其缘由，木棍依附海外品牌的代工是此类企业最大的弊端，木棍在这种优越的市场背景下，除了像健威、红苹果、皇朝、联邦等少数一流企业保持着清醒的发展战略外，绝大多数老板们满足感强了，进取心弱了，不少企业甘于只为他人做嫁衣裳，对于不能马上见效的品牌战略、广告规划和传播，也没有意识去加强。

(二)京派家具：想打稳重有余，想打时尚不足北京家具品牌大多定位于中高端，以生产板式家具为主，被誉为中国板式家具的领头羊，古典中式家具所占的比例也比较大。对中国家具品牌来说，博海品牌话语权的缺失是致命伤。派别作战：拾贝产品战+价格战二、产品战：粤派重时尚、京派重稳重、川派重实用从总体上看，中国家具的同质化是比较严重的。

是统治就必然有势力范围，木棍就必然有统治者的利益冲突，就必然会有战争。总的来看，想打家具行业没有出现强势品牌，更遑论寡头。

大部分家具产品都是5折销售，博海甚至有3折销售的产品，这不能不说是一个怪象。

百强先后引进的数位德国顶尖设计师，拾贝则将真的很德国变成实际的产品，用前沿的设计影响着消费者的审美情趣。此外，木棍在美国和加拿大的园艺中心，千禧一代客户的人口统计数据增长了65%，Z世代人口增长了44%。

不过，想打近两年随着海外庭院消费井喷，更多厂商开始加入这一赛道，同质化竞争和价格战更激烈，产品创新设计和精细加工变得愈发重要。从户外桌椅到吊篮秋千，博海工厂之间互相介绍细分客源，以此来抱团取暖共同发展。

国内户外灯具发展这么多年，拾贝工艺精细化程度也是世界领先的。木棍目前工厂年销能达到400万美金。